Logistik als notwendiges Übel

Die eigenen Schwächen zu kennen ist ein Wettbewerbsvorteil. Denn wer weiß, wo fehlende Kompetenzen liegen, kann dem mit gezielten Maßnahmen entgegenwirken. Wenn wir an Logistik denken, blüht unser Herz auf. Wir sind Vollblutlogistiker. Doch was, wenn Logistik nicht die Kernkompetenz ist, sondern die Arbeit am Produkt oder das Marketing derselbigen die große Stärke ist? Dann, und in vielen weiteren Fällen, kann Outsourcing sinnvoll sein. Die Logistikdienstleister wissen schließlich wie's geht und setzen sich tagtäglich mit den Bedürfnissen vieler Kunden auseinander. Doch wer sich mit der Abwicklung durch einen Dienstleister auseinandersetzt, merkt schnell, dass auch hier eine Menge Arbeit wartet. Wie man ein Outsourcing Projekt erfolgreich gestaltet und worauf es dabei ankommt, haben wir im aktuellen Report für euch zusammengefasst. Wie immer haben wir dazu zahlreiche Fachexpert:innen konsultiert und deren Know-How für Euch aufbereitet. Worauf also noch warten? Lesen und outsourcen!